1. 常规5S和目视化设计
1. 常规5S和目视化设计
今天，建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境已成为任何一家从事制造业的公司，所必须实行的活动。
良好作业环境的建立，不能仅仅靠清扫卫生和5S管理制度来解决，也要实施硬件的改善，比如系统美观的划线，字牌标识的标准设置、设备管道的合理颜色、仓库存储的标识设置、管理看板的合理布置等等、来改善现场的状况。而且，从另外角度看，整洁有序的环境可以影响员工的行为，提高注意力，提振士气，有利于工作效率的改善。
如何系统地改善现场环境，建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境？ 在工厂户外、车间现场和仓库等环境中实施全面的目视化和5S管理，不管是什么行业都会涉及到七个方面的设计：即人员管理、机器管理、物料管理、作业方法管理、作业环境管理、安全管理、运营管理。目视化管理就是要把这七个方面的管理规则通过一定方式系统美观地在现场显现出来，使大家都明白现场的管理规则，有问题能即时显现、一目了然，这无疑对员工操作、主管监督、参观者理解有很大的好处。如何使现场一目了然且美观，我们的专业设计人员对不同功能的场地需要进行创造性地设计。（点击下面图片了解设计服务详细内容）
2. 车间和仓库高级规划设计
2. 车间和仓库高级规划设计
我们的高级布局设计，以可视化，量化和优化 生产工厂，维护站点，配送中心或仓库的运营为主要目的，主要分为三个设计模块：
- 车间布局优化： 使用工厂模拟软件，通过分析流程，构建布局方案或为零件族创建单元来帮助公司进行转型（迁移，重组，投资）
- 智能生产计划： 基于云的Excel定制模板，提供车间计划的生产前模拟和自动优化算法，提前识别瓶颈和生产订单完成日，插入新订单随时重新最优化
- 仓库布局优化：采用遗传算法和神经网络等工具，用于仓库可视化拣配线（流程，效率，艰巨性），以发现和量化改进的潜力（布局，产品位置，拣配策略）
