公司新闻
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5S收纳套件产品推出第一版 / 2023.09
在我们的5S用品系列，新增了一个很有用的产品，5S收纳套件。适用于桌面、台面、机器周边，货架等位置的经常使用物品的放置。5S管理仅仅划线不能很好解决问题，而是要考虑空间的节约、伸手可及、整齐摆放和美观，更重要的是我们采用了“搭积木”的设计理念，使员工根据自己的物品特点，自行选用套件的组合，改善作业环境。
通过总结我们的5S设计工程项目中的运用，目前我们推出了第一版标准化产品，我们的目标是逐步发展成为一个收纳产品库，它将涵盖车间和办公场所的常用物品收纳，并且是自助收纳。
第一版的产品手册详见我们的5S用品商城。
源睿智公司实施5S数字化推行 / 2023.08
如果要让5S长期坚持下去，对于5S管理人员来讲是个非常繁琐的事务性工作，因为涉及到面积很大的生产场所和各种类型的物资、器具，因此使用数字化的方法推行5S，可以提高工作效率，使管理者脱开繁琐的表格、照片和数据，专注于5S的难点改善和推进。
在本月上海源睿智公司实施的5S推进中，我们预先设计的40个区域的200个标准要推进，整个工作完全无纸化，采用数字化方式推进，有以下一些特点：
- 各区域的5S标准采用二维码的方式在现场公布，员工随时知道最新的标准。
- 推进的结果由5S主管在现场采用手机验收。
- 标准更新（实施的过程中有部分标准改动）各层级管理者在电脑和手机上随时可以查阅。
- 推行的进展状态和存在的问题都在云端可以随时查阅。
- 每日推行的数据自动链接到5S仪表盘，让各级人员都能看到目前的进展是否正常。
新产品：组合式L形定位标识 / 2023.07
组合式L形定位标识采用各种胶带材料制作，对于各种车间现场有很强的适应性和针对性，同时可以有各种不同的颜色组合，对于定义现场资材有更大的灵活性。
- 对于叉车特别频繁的场所，选用HW型1.8mm厚的材料；对于刮擦严重的地方采用HF型材料。
- 由于组合较多，购买前请咨询我们的客服。
- 外尺寸150×150mm，线宽50mm，每包25个
- 颜色：黄、红、蓝、绿、白、黑。
- 支持任意颜色和尺寸定制，请咨询客服。
上海源睿智公司5S体系实施指导 / 2023.06
此次的体系实施指导有两个主要特点，一是省去各种繁琐的5S活动，直指关键的两项，即5S标准建立和5S维持； 二是采用云技术，强化了标准的检查和数据统计。详细如下：
- 采用三维扫描的方法来勘察作业环境，建立现场的三维数字还原，确立细致适用的5S的标准。
- 在现场各个地方可视化5S标准，并明确责任人。
- 每个5S责任人每日通过云应用关注自己的区域和标准的差距。
- 通过不同级别和不同周期的5S检查，来识别和纠正我们与标准的差距。
- 自动统计每周每月的5S成绩表，通过现场看板和二维码显示。
本次指导为期六个月，目前处于第一阶段，完成了三维数字扫描。
发布2023仓库目视化标识产品手册 / 2023.05
本次发布的手册有一些特点：
- 仓库产品手册是我们首次将各种仓库有关的目视化产品集中在一起，方便仓库管理人员选用。
- 综合了适合仓库的划线胶带、标识牌、标签和看板等。
- 仓库的电子类看板和仓库的自动化检查也纳入其中，目的是打造一个全面的规范化的可视化仓库。
- 本版本是第一稿，后期我们将持续添加各种产品。
电子版阅读：点击链接
大型文化墙
大型文化墙
大型宣传横幅
安徽上义公司目视化施工完成 / 2023.04
设计审核通过后，通过15天的制作和安装，完成了划线、标识牌、看板，文化墙、大型宣传幕布等内容，受到客户好评。总结本次项目有以下特色：
- 根据客户logo的颜色特征，在文化墙、大型宣传标语中中拓展应用了这一特征，形成客户独有的风格。
- 采用我们开发的模块化标识框，统一了吊牌、门牌等导向和地点标识的设计，形成统一的风格。
- 采用5S家具设计的综合记录台，受到客户的喜爱，这种柔性的结构为后续增加抽屉、水杯架、工具板等打下基础。
- 40平米的文化墙根据墙面来设计，和横幅、看板等相互呼应，具有很强的视觉冲击。易留下深刻以象。
定制胶带
定制地标
2023新产品信息：加强型靓丽中载划线胶带
/ 2023.03
- 该产品的推出进一步完善了我们的划线产品系列，该产品定位是从中载到重载的过渡形态产品。
- 胶带是在喷绘膜的表面增加一层耐磨的PET保护膜，适合小型的液压车、手推车和人员行走踩踏，比靓丽中载具有更好的耐磨性
- 胶带特别适合定制各种特别的颜色、文字和箭头，适合裁切成各种符号
- 具有较低的价格，特别是进一步降低了定制颜色胶带和定制地面图案的价格
诊断书封面
南通亚太机械公司5S诊断 / 2023.02
我们受邀对该公司的现场5S管理进行了诊断，通过现场调查，针对亚泰公司现场拥挤和随意摆放物资的不良现象，我们建议采用5S和目视化管理的方法进行改善，实施内容如下：
1. 清除车间不必要的物资；
2. 重新确定通道宽度和各作业区范围；
3. 对作业区无序的物资放置进行规划；
2. 重新确定通道宽度和各作业区范围；
3. 对作业区无序的物资放置进行规划；
4. 利用5S管，设置必要的收纳器具和货架以节约空间；
5. 进行划线和标识布置。
5. 进行划线和标识布置。
以上内容已编制成诊断书，送客户参考决策。
利用现实俘获重建厂区数字场景
安徽上义新材料公司目视化设计 / 2023.01
疫情刚过，我们元月底就启动了项目。该项目包括车间内和厂区的设计，根据用户的需求和我们的建议，有如下主要的内容：
- 采用现实俘获技术，建立三维的厂区和车间，对标识、看板和划线进行整体的规划。
- 采用我们新开发的标识框，统一所有挂牌、墙牌以及站立牌的规格样式，统一版面的设计，形成整体一致的标识风格，一方面美观、标准化，另外一方面有有利于后期增加和修改标识，不会混乱。
- 重点突出车间内大型宣传画和看板墙的设计，有利于宣传企业文化，同时活跃车间环境。
模块化标识框
模块化标识框
模块化看板
全新的模块化5S用品推出 / 2022.12
12月我们推出了新的产品，新的产品的开发方向是继续向着工业化美感、模块化和样式统一化方向发展：
- 我们完成了标识框的开发，使用我们独有的标识框具有模块化的优点，可以组合成各种形状的字牌，使车间的标识不仅仅停留在简单的发泡板标识，向立体化、多样化方向发展。
- 标识框可以和我们的5S家具结合，构成各种站立和立体的标志牌，可以搭建精益生产角、安全之门等。
- 看板我们在5S家具的基础上进行了开发，可以适合普通的看板方便插入，上面的展示框也是模块化设计，可以全工厂统一样式。
这些新的产品是个起步，后期的各种扩展应用将逐步展开，敬请关注。
5S用品仓储区
5S家具组装区
手机货位扫码app
5S用品实体商城11月进展 / 2022.11
5S用品实体商城持续推进中，本月完成了以下事项：
- 完成了5S用品仓储区的硬件布置工作，对于不同的物品形状设计的不同的保管方案，考虑了空间的有效利用和视角上的整齐感、美感。
- 货位的编码工作完成，下月布置标识，实施目视化管理，员工根据地址系统实施快速的货物查找。
- 完成了存储区手机扫码程序的测试，手机和仓库Excel表格实时关联，5S用品的存储将实施无纸化管理。
- 完成了5S家具组装区的布置，组装区布局主要考虑了方便人员操作和参观者的美观视角两个方面，设计了专门的配件和结构件的存放方式，使组装人员一目了然各种材料；另外参观人员和生产主管对进度也一目了然。
大板专用存放架
小物件专用存放架和展示架
新的5S体系图
最新的5S家具可变收纳模块
推出2022新版5S管理体系建设方案 / 2022.10
在认真总结过去辅导和设计的经验基础上，我们推出了2022年的新版辅导方案，主要有以下更新：
- 返回到管理的原点，从管理的基本职能出发，重构5S管理体系，使企业管理人员获得全新的5S管理认识。
- 新版的方案从计划、组织、领导和控制的传统职能出发，重新构建了新的5S管理体系，把活动变成日常管理。
- 变一时性的5S改善推进指导为5S管理体系的逐步建立，打造以5S改善、维持和月度PDCA循环，这三者为核心的管理体系。
- 建立一个员工手机可以访问的企业5S内联网，把管理体系的要素放入其中，进行规范化、可视化、无纸化运行。
- 借助我们内容丰富的5S用品商城，变理论为实践，对5S的改善进行现场的硬件指导。
广西琦彩股份目视化设计一阶段完成 / 2022.09
由于车间还在安装设备，因此目视化设计和施工分为两阶段实施。一阶段进行车间色彩规划、划线和参观看板设计等项目；二阶段进行细致的作业、安全、设备、物料等的目视化设计，本次设计主要有以下特点：
- 在车间色彩规划方面，认真研究了客户公司已有的VI系统，使VI的主要颜色特征在车间色彩上做进一步的延申。
- 划线方面的设计考虑了较宽松厂房的特点，增加了划线的种类和线宽，空间和划线充分融合，提升厂房的美观度和秩序感。
- 字牌看板方便采用模块化设计，统一样式风格，同时为后续的内容增减和修改打好基础。
江苏亥太科技划线设计完成 / 2022.08
该设计项目只进行全部一万平米的室内生产场地划线设计，通过两周的努力，目前已完成第一稿，等待客户审核。本次设计有如下特点：
- 采用现实捕获技术，重建数字三维场地，重新检查了实际情况与CAD图纸的不符合地方，比如对AGV路线进行了修正。
- 各类通道、安全距离等采用了国外的最新人机工程学标准进行了统一规划。
- 由于客户采用的AGV自动物流方式，标识和布线充分考虑了AGV的运行特点。
- 划线和地标的外观风格进行了统一设计，采用方块结构，和用户生产特性十分相符。
- 通过地标着重显示了在车间交通上的安全注意事项。
5S实体商城建设七月最新进展 / 2022.07
7月我们继续利用空余时间对我们实体商城的物资进行整理整顿，主要解决了工业5s家具组装场地的搭建，这个场地的搭建对后面商城商品和自己生产车间的物品收纳架的制作很有帮助。5S家具的主结构和配件一共有接近80个规格，并且装配需要采用固定位置布局，因此组装人员充分考虑了空间利用、方便取存、配件短缺一目了然等问题，完成了搭建。
以此工作中场地为基础，我们先后组装了特定的5S家具，卷纸专用收纳架、停车轨道收纳架、废料分类收纳架等，见下图。商城的物品种类很多，针对不同的物品特点，我们都将搭建不同的家具保管和展示。
更多照片请点击链接
武汉晨兴风机设备公司旧厂房改造启动 / 2022.06
客户租用的是武钢集团50年代建造的旧厂房，通过现场诊断，主要有两方面的问题：一是墙面和地面破旧需要更新；二是定置管理基本没有，需要建立基本的定置秩序。因此我们建议对破损的地面和墙面进行必要的修补和涂色，重新规划布局整个生产车间，把车间的通道、设备、辅助器具、物资等所有东西重新清理一遍，去除不要的设备和物资，对留下来的进行精细布局。按功能布局，设施全面的定置管理。
目前项目正在实施中，左图是墙面和地面配色设计方案之一和墙面施工进展实况。
5S用品实体商城启动实施 / 2022.05
我们经过十二年的产品和工程经验积累，计划在今年推出实体商城，把我们的产品和设计经验做一个整体的展示，商城初步分成四个功能区：标识/划线/看板和5S设施案例区、数字可视化案例区、自选购买区和生产加工区。意图是通过实物场景的观摩和面对面的交流，进一步提高客户的工厂5S和目视化管理水平，商城正在建设中，进展详情请关注链接，详情点击链接。
五月份，我们已经租下场地并进行了初步的规划，得益于我们多年的工程和产品经验，开始安排人员设计和制作相关设施，用于展示我们的产品和5S的典型实施做法，预计用4-5个月的时间完成。
重载划线胶带推出新品种 / 2022.04
重载划线类胶带在四月份推出了两款新产品，进一步发展了划线类产品的功能和细分用户需求。
一是HW型超厚型重载胶带，1.8mm厚，特别的斜边设计，定制的耐磨聚合物材料，适用于所有交通情况，包括5 吨叉车和卡车交通 先进的截面设计，耐车轮旋转损坏，具有很好的轮胎抗扭性能。
二是HQ1-50 超薄型重载划线胶带，0.35mm厚，适用于没有频繁叉车的工厂环境，帮助客户节约划线费用，和最便宜的道路标线价格相当，但有更美观的外观，并且实施不影响生产，没有难闻的气味。
详细介绍请见链接：点击
公司新产品开发最新进展 / 2022.03
最近一月我们集中对商城的物料标识和货架标识进行了升级，把二维码和条码和标识进行了整合，方便使用手机或工业IPAD进行现场扫码，进一步提高工厂生产效率。
另外，Excel模板方面我们在技术上取得进一步的进展，打通了Excel表格和微信群之间的连接，当检查表格或生产数据出现问题时，会自动发信息到微信群，通知相关人员，如果超时没有回复，会再次在微信群中发出信息，提醒责任人，直至完成为止。
中国广核集团目视化样板区设计完成 / 2022.02
此次设计是在详细研究现有的《中广核VI手册》的基础上进行的，当前的VI手册主要在外部宣传和内部行政管理方便进行应用，本次目视化设计是VI在工厂目视化标识中的进一步延申应用，我们依据VI标准来构造标识的版式和颜色，并且和划线、看板等构成统一的整体，在厂区和车间传达一致的视觉形象。
本次设计利用无人机航拍的方式准确还原了厂区结构，通过三维设计方法进行了目视化划线、标识和看板的设计，总体风格是营造一种稳重和秩序感，为此控制了划线和标识的数量和颜色种类。
重庆宏喜科技车间颜色设计完成 / 2022.01
客户公司是一家新创立的科技公司，委托我们对车间颜色、公司VI基础和应用等进行设计，通过前期的调查和设计工作，春节之前我们完成了颜色设计第一稿，通过颜色性格的探讨，进一步了解了客户的审美偏好，为后续VI设计打下了基础。
我们在颜色设计第一稿设计了三个完全不同的车间颜色风格：一是暖色为主色调的舒适风格，着重环境的人性化；二是以低色度为主的简练风格，展示企业的务实高效的管理作风；三是以多色调对比的者活风格，符合企业的科技创新特质。
通过立面、地面、设备和设施等色彩的规划，为企业树立自己独特的风格形象，使员工工作在一个色彩协调的环境中，同时给参观者留下良好的企业映像。
5S目视化设计框架4.0版推出 / 2021.12
我们公司的设计通过12年的发展，设计的框架在不断创新和加入新的内容，之前经过了三个阶段。1.0框架是划线、标识和看板的标准化设计；2.0框架加入了VI和车间颜色的个性化设计；3.0加入了现实捕获技术，实现车间全三维设计。今年在总结已有设计经验的基础上，更新了设计的框架内容，推出4.0设计框架，对5S和目视化管理在客户现场的推行，带来更多更实在的益处，主要有以下更新：
- 细化到每个标识。有了车间全三维设计的基础，我们细化到对每一个标识进行三维视图中的编号布置，以左图的管道标识设计为例，用三维方式表述每个标识位置，对于设计审核、标识的安装、后期维持管理有很大的益处。
- 数字化目视化标准手册。利用云技术，建立数字化标准手册，员工扫码可以查看，同时授权人员可以进行修改、新增标识、打印标识，实现了标准的易用性和持续性。
- Excel表格标准化。对清扫、点检、作业和5S检查的Excel表格也进行了设计，并纳入数字标准化手册中，统一格式和内容管理。
- 维持管理设计深化。维持管理一直是5S的短板，得益于上面的细节设计，我们可以对标准中的要素进行细节管控，结合客户的管理习惯，通过设计有针对性的运行看板来帮助客户运行管理体制。看板上的内容如果认真执行那么5S的水平必定会提高，如果没有执行，看板也会显示出来，5S管理体制的问题“一目了然”。
河北交大科技公司5S目视化设计启动 / 2021.11
该公司是新建厂房，需要一套完整的5S管理和目视化管理标准的设立，并根据标准进行新员工培训，使员工在新的工作环境一开始就有好的5S习惯养成，有助于公司5S工作的开展。
5S目视化设计是一项使用者和设计者共同完成的活动，有大量的相互协同，为此我们设置了设计项目管理云看板，在看板上实现设计者和使用者的协同，见右图。
设计已于本月启动，预计下月内完成。
上海卷烟厂划线和地标定期维护完成 / 2021.10
上海卷烟厂全部采用HB型耐刮重载胶带进行划线和标识制作，实施时间是2019年10月-11月，每半年进行一次维护，对损坏的部分进行更换。本次维护场地约6万平米，周期是四天，利用客户放假时间完成，保证了客户的使用。
我们的耐刮重载胶带的特点是粘性强，同时不留残胶，历经2年的使用，更换时拉开稍加清理污渍就可以再次安装，完全不影响生产也没有难闻的气味。
目视化管理平台开放测试 / 2021.08
目视化管理平台是我公司最新开放的提供【数字目视化】服务的管理系统，为您组织内的各种管理，比如安全检查、5S管理、设备维护、精益管理等，创建强大的数字目视化管理平台，方便员工登录，上传工作数据，连接大屏显示器查看最新的管理计划和任务，追踪任务的完成，自动生成管理报表等。
目前有5S管理数字和工厂检查自动两个模块提供使用，其中工厂检查自动化提供免费试用。
四川鸿鹤制药5S和目视化诊断 / 2021.07
该公司是以原料药和片剂为主的制药企业，管理方式按照GMP规范进行，GMP规范旨在最大限度地降低药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错等风险 ，因此推行5S和目视化管理有助于GMP管理水平的提升。为此我们的初步建议如下：
- 统一所有的标识标准和安装标准，重点是GMP要求的物料、容器、设备、管道、状态等标识。
- GMP现场记录的收纳和统一管理。
- 现场定置管理细化，保证进入GMP厂房的所有物资、器材、设备都实施“三定管理”。
- 建立推行组织，有计划地推进难点区域的改进，如：清扫间、容器清洗间、工具间等。
- 建立制度性的维持管理机制，PDCA循环，保证推行结果的持续。
策名工程《良好作业环境指导手册》2021版发布 / 2021.06
《良好作业环境指导手册》是一个关于工厂5S和目视化管理实施的指南，由我们公司根据最新的技术发展，每隔一段时间更新一次，2021年新版链接如下，欢迎浏览。
详见：手册链接，点击阅读。
8年后中粮苏州工厂再次实施厂区划线/ 2021.05
8年后中粮苏州工厂再次准备实施厂区划线。在2013年受邀对客户公司实施厂区划线和标识设计及施工后，经过8年的变迁，厂区划线磨损很多，厂区面积增加约四分之一，我们通过航拍生成的平面图和原设计图对比，与客户一起商讨修改方案，将尽快展开划线工作
烟草集团膨丝车间重载胶带安装/ 2021.04
劳动节我司安装人员不休假，为上海烟草集团膨丝车间实施重载胶带划线。对于物流和人员流复杂的场地，我们的安装人员可以采用浅显易懂的方式表述其中规则，使人一目了然。
5S家具设计经验分享一/ 2021.03
第一个改善是废胶带的收纳
如上图所示在转换颜色生产胶带的过程中会产生一些废料，改善前都是堆在一个角落，这既不美观，后期还要花费时间整理不同颜色，因此需要一种收纳方法按颜色管理废料。正好我们有大量的原料编织袋可以利用，不必专门买收纳容器，因此我们决定自行设计组装收纳架。
工厂现场的5S整改很多时候画图是大概思路，在做的时候还有很多修改，因此5S家具的零件很适合这种方式，可以尝试不同的方法。如下图所示第一张图片是想采用双排收纳的设计思路，发现编织袋相互重叠有影响，并且每个口袋4个立柱，结构太复杂，拆开后换成第单排的方式，如下图第二张图片，现场操作效果不错。
最终成品如下图，每个口袋放一种颜色，放满后编织袋移动到废料库集中分颜色保管，空位放入新的编织袋。
未完待续。
两款有代表性的Excel模板推出/ 2021.02
二月份我们推出了两款有代表性的智能Excel表格，继续推进工厂管理的可视化、数字化和智能化的技术发展。
一是智能生产计划，主要采用Excel+云计算方法，界面易于掌握同时使用了微软的强大云计算功能。提供全局的计划和调度视图（有限容量），管理资源（物料和人力）或识别/消除瓶颈。
二是日式5S管理模板，把日式的5S管理模式和自动化流程加以结合，既规范了管理，也减轻了管理人员的文本管理负担。只要你忠实地执行表格中的各项工作，将会循序渐进提高你的5S管理水平。
详细的内容请前往Excel模板专栏了解详情。 链接。
浙江一速科技5S目视化设计交稿/ 2021.01
浙江一速科技是一家在闸机制造方面国内领先的小型企业，拥有3000多平米的生产现场。根据现场诊断的结果，我们确定了在颜色、划线、标识牌和看板四个方面展开设计，主要特点如下：
- 颜色规划上根据该企业的生产特点，选用的德系风格，整体颜色浓度浅，多用无色的灰色系，构筑稳重、现代的氛围
- 标志牌采用德国企业常用的边框标志，多采用插入式设计，方便企业调整内容
- 看板和看板架采用铝材原色，与稳重、现代的环境完全匹配融合
- 划线和地标在三维效果图中与环境颜色中做了多种方案对比，最终选择了单色、简练的方案，和环境和标志达成了最好的协调
目前设计已通过客户方审核，根据我们的推荐，采用了我司HB型耐刮重载胶带，客户公司在总经理和副总经理的带动下开始了地面清理和划线胶带，争取春节之前完成。
左图为我司设计稿和该公司现场清理旧划线准备胶带粘贴。
基于数字模拟技术的工厂目视化设计/ 2020.12
十二月在华菱股份的分厂布局设计中，采用了数字模拟技术重建了分厂的生产工程，通过实验不同的数据演算，取得了目视化设计的定量依据：
- 确立了各工位暂存区大小和月度订单完成时间的数量关系，为划线布局找到定量依据。
- 通过数字模型，提供工厂管理者不同想法的实验模拟，通过经验和数据的结合，为布局的设计提供了更好的解答。
- 比较了不同的换模速度、行吊速度、在途物料等对生产订单满足率的影响，找到当前生产模式下的主要矛盾，为计分板的设计确立了方向。
- 此次工厂数字模型是粒度比较粗的模型，如果进行进一步的细化生产细节可以成为计划编制规划器，可以轻松应对在生产过程中的变化因素，如新增订单、设备临时故障等因素，使分厂计划进程随时处于最优的路线上。
新购设备改进了印字胶带的质量/ 2020.11
由于客户对胶带的个性化需求增加，我司购置了专门的设备制作印字胶带，提升了质量，我们的印字胶带主要有以下特点：
- 制作长度可以任意长，客户使用方便
- 图案、颜色和文字任意定做
- 厚度分为中型负载和重载2种，同时考虑了经济性和耐用性需求
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上海烟草集团苏州工厂厂区目视化设计完成/ 2020.10
通过航空摄影扫描，重建厂区户外的建筑、设施、划线、标志等的三维模型，在此基础上进行目视化的设计，本次设计有以下特点：
- 突出厂区消防的目视化
- 老的划线和标志和新设计的兼容性
- 人员流和物流的分离，减少交通安全隐患
- 根据多年的使用习惯和安全隐患点，重点改造东门的人员和车辆动线，增加交通安全性
- 参照国标交通标志和划线标准，在此基础上做了创新，比如办公区的划线，采用人员指引线等，而不是完全按照国标来划线。
- 通过三维图和客户方沟通，不同视角布线的美观性，现况对比改善后预测效果等方法，使设计更易达成共识
华菱股份公司5S目视化设计初稿完成/ 2020.09
客户公司是50年代建厂的老企业，通过现场诊断我们发现有2方面问题比较突出，一是随着不断的技术提升，现场设备越来越多，比较拥挤，需要从5S和目视化的角度实施规范；二是通过管理文本的检讨，我们发现管理指标、管理数据的可视化比较简略，有提升空，因此我们进行了以下的针对性设计：
- 通过现场颜色设计改善拥挤和凌乱视觉体验
- 从成本的角度不去改造地面，而是通过多色线条的特别设计来弥补地面的不足
- 从作业指导书、管理报告中整理文本，提前指标、管理指示、安全要求等不同的内容，分别整理，形成不同的可视内容
- 设计系统的Excel表格模板，系统提升指标可视化和设备计划检修等管理水平，Excel的方式很易掌握，容易切入目前管理，不易引起目前的管理冲突。
工厂仓库检查报告自动化
/ 2020.08
本月，我们再次推出一种新云看板应用方式，工厂仓库检查报告自动化。
我们可以告诉您，我们的应用程序简化了您进行5S、安全等检查的方式。只要按一下按钮，您的智能手机或平板电脑就能将照片，注释和数据无缝地集成到详细的Excel文档中，可以与同事共享该文档。我们的手机App真正要做的是使您的团队，设施和业务更加高效。凭借众多的模板，我们为您解决了所有可能的情况。你还可以上传你正在使用的检查表格，让它和云看板相连，实现自动化报告。
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瑞泰科技5S目视化设计初稿完成/ 2020.07
秉承公司不断创新的设计理念，此次设计有以下的特点：
- 采用无人机采集现场三维数据，准确在图纸上还原现场的实际情况，现场的所有建筑结构、设备、设施、物料、运输器具等等，都在 这个文件中立体呈现。
- 通过现场物资的扫描文件，进行符合现场特点的定置设计，并且很方便对比和讨论。
- 采用Trello云看板作为项目设计工具，客户可以实时看到设计进度，并且对修改和后期的实施指导有很大益处。
- 可视化化危险源清单，在现场展开，月度工作总结变为看板上的可视化表现，全体员工可视。
- 结合已有的标准，把环境色彩、标识标准和分类统一规范化。
左图自上而下分别是：现场点云图、布局规划图、局部效果图。
重点新产品：安全标准化台账自动模板/ 2020.06
目前在很多企业推行的安全标准化管理体系是个比较庞杂的记录体系，记录了安全管理活动的方方面面，企业在很多时候都为这些复杂的记录所累，疲于应付，因此认证发、复审之前紧急补填各种表格的事情很常见。我们开发这个模板就是想尽可能地自动化，使我们不是为这些记录所拖累，而是利用这些记录中的好的工作方式来推进我们的安全管理工作，这也是安监局推行安全标准化工作的真正意义所在。
我们设计的这个安全标准系统Excel控制台表格和Trello看板两部分组成，前者用于设定运转规则和存储组织数据，后者用于直观显示记录运转和各种运行问题，具体功能如下：
1. 根据记录流程的设定，提示各种定期安全工作的开展，并在看板上显示部门的待办事项和邮件提示
2. 把常用表格分部门集中在看板，方便使用，每日检查记录设置手机方式，方便现场操作
3. 记录完成后自动存档，自动赋予记录历史顺序号，方便检查
4. 自动核对相关表格的逻辑关系，比如三级教育卡的名字是否符合最新的员工名单
5. 运行中的各种问题自动显示在Trello看板上，可视化问题，督促解决
耐刮重载预切成形地标开发成功/ 2020.05
为满足客户在划线和地面标识的不断增长的要求，根据长期的地面胶带工程施工经验的总结，我们最近开发了耐刮重载同款预切成形地面标识，它有以下特点：
- 和耐刮重载相同材料，保证了现场划线和地标的颜色、材质质感、厚度的一致性，美观统一
- 边缘斜边处理，不同颜色胶块采用嵌入方式，提高了耐刮，耐磨性
- 图案定制方便，定制成本低，几乎可以定制任意大小和图案的地标
- 背面采用专用胶水，高粘性的同时，拆卸时不留残胶
浙江亚达和山东精翔5S目视化诊断/ 2020.04
这两家都属于设备制造业，对于该行业的划线、标识和看板的设计和布置，我们已经形成了一个通用的设计菜单，对于不同的企业可以根据自己的管理个性，选择不同的内容。比如山东公司更多选择现场定置和材料收纳的设计项目，而浙江公司更多选择现场颜色统一、标识规范的整体视觉设计。
2020年的新设计，我们将为每家客户建立一个云设计看板，把设计项目和资料放在看板上，方便沟通和设计审核。
左图是浙江公司诊断书中现场工位设计简单预想图。
上海烟草集团重载胶带安装回访/ 2020.03
上海烟草集团在使用我公司的耐刮重载胶带5个月后，我们进行了一次回访。结果表明在三种不同的地面上均表现良好，分别是物流车间的水泥地面，制丝车间的环氧地面和卷包车间的地板革地面，完好率为99%。特别是物流车间的烟包装卸区，每天装卸上百次的烟叶原料叉车碾压，5个月后只是局部的损伤，得到用户的肯定。
我们详细调查了损伤部分的原因，并认真听取了用户的意见，下一步将在标识的形状和材质上做进一步的调整，不断提升我们的产品质量。点击左侧图片放大了解装卸区使用5月后的效果。
智能Excel模板上架/ 2020.02
几乎工厂每个管理人员都使用Excel，但很少有人知道它和云的结合可以释放巨大的生产力。正是这些问题启动了我们的商品开发，旨在使工厂的管理更加智能和高效。
我们的重点是开发可以自动执行、连接大数据和过程分析的Excel电子表格，这超出了典型的Excel用户的编程能力。 例如，工时管理表格如何使来自企业内部各个部门的excel表自动汇总，如何连接ERP、仓库和工资的各自独立的数据库，当然这些数据孤岛是历史的原因形成。还有，5S管理的表格，怎么能自动把图片插入Excel表格，根据检查结果自动发送邮件给责任人，整改后责任人的回复内容和照片能自动插入电子表格等等。
春节放假通知/ 2020.01
我公司 2020 春节放假时间为1月15日至2月3日，预祝各位客户和朋友 春节快乐! 事业顺心顺意，工作顺顺利利！