云看板--数据可视化设计+ 查看更多
云看板--数据可视化设计
+ 查看更多
如何能更好地显示现场的问题,并且自动给出纠正办法?这是目视化管理一直以来探索的方向!
传统目视化管理主要通过:划线、字牌、标签、挂卡、看板等方式来实现,通过显示现场的管理问题来帮助管理者进行管理,但是即便是目前最好的目视管理设计也只能显示普通的管理问题,而对于较深层次的问题往往无能为力,管理者在现场还是看不到更核心的问题显示,这是什么原因呢?我们认为是目视技术本身还需要创新,因为我们需要面对的是越来越复杂的工业生产模式,深层次的问题往往需要大量的数据处理和计算,仅仅标识的方式无法揭示这类问题,需要引入新技术。得益于现今的网络和计算技术的帮助,我们开发了新型的,基于网络、电子触摸屏和数学优化模型的新型目视化管理方式——智能目视化管理。
德国所谓的工业4.0是指利用物联信息系统(Cyber—Physical System简称CPS)将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。企业有其复杂性和个性,要实现工业4.0是一个逐步的过程,由局部到整体,很明显的一个途径是从整理自己的数据入手,从数据的可视化开始。这阶段的重点是对工厂散乱的数据进行“5S”,这些数据来源包括各种手写单据、excel表格、ERP数据库、工资数据库等,把各自独立的数据打破界限连接到云中,进行整理和梳理,然后通过微软Azure智能云计算和AI功能分析,可视化数据中隐含的各种管理问题,提示可能的解决方法,达到帮助管理者决策,优化生产管理的目的。它能提供以下的服务:
- 仓库存货优化自动看板:每当有新货入库,自动扫描库存,提示操作者存货空间最大化和搬运路径最短化的存储货位。
- 计件工时自动计算和实时显示:工人通过手机录入工时,在网络内进行自动统计和运算,及时在各级管理者电脑上显示当日工时和工资情况。
- 现场物料转运和工作进度实时显示:复杂的中间流程,实时显示各工序流转的问题,各工序计划完成情况,显示其中存在的问题。
- 安全标准化制度运行透明化:显示安全体系运行的方方面面,一目了然运行状况是否正常。。
- 提案(合理化建议)制度进行的可视化:自动提交、评分、改进、汇总各类提案,实时显示在看板上。
- 5S现场检查自动计分看板:完成现场检查后,现场的问题,计分图等自动显示,通知整改人员,相关问题解决后自动消除。
- 设备维护计划自动提示:解决比较复杂的设备维护计划,自动提示、显示维护计划,邮件通知,逾期未完成自动通知相关部门。
- 更多的定制请持续关注我们的栏目 ................................。
智能目视化化的方式并不意味着就是高的成本方式,由于并不需要增加硬件,低廉的费用但能带给您极大的方便,这是我们开发的初衷。每个企业的问题显示模式是不一样的,所以智能目视化设计的方式也不一样,如果您有这方面的想法,欢迎您与我们一起商讨一种恰当的方式。