云看板--数据可视化设计
云看板--数据可视化设计
如何能更好地显示现场的问题，并且自动给出纠正办法？这是目视化管理一直以来探索的方向！
传统目视化管理主要通过：划线、字牌、标签、挂卡、看板等方式来实现，通过显示现场的管理问题来帮助管理者进行管理，但是即便是目前最好的目视管理设计也只能显示普通的管理问题，而对于较深层次的问题往往无能为力，管理者在现场还是看不到更核心的问题显示，这是什么原因呢？我们认为是目视技术本身还需要创新，因为我们需要面对的是越来越复杂的工业生产模式，深层次的问题往往需要大量的数据处理和计算，仅仅标识的方式无法揭示这类问题，需要引入新技术。得益于现今的网络和计算技术的帮助，我们开发了新型的，基于网络、电子触摸屏和数学优化模型的新型目视化管理方式——智能目视化管理。
德国所谓的工业4.0是指利用物联信息系统（Cyber—Physical System简称CPS）将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。企业有其复杂性和个性，要实现工业4.0是一个逐步的过程，由局部到整体，很明显的一个途径是从整理自己的数据入手，从数据的可视化开始。这阶段的重点是对工厂散乱的数据进行“5S”，这些数据来源包括各种手写单据、excel表格、ERP数据库、工资数据库等，把各自独立的数据打破界限连接到云中，进行整理和梳理，然后通过微软Azure智能云计算和AI功能分析，可视化数据中隐含的各种管理问题，提示可能的解决方法，达到帮助管理者决策，优化生产管理的目的。它能提供以下的服务：
- 仓库存货优化自动看板：每当有新货入库，自动扫描库存，提示操作者存货空间最大化和搬运路径最短化的存储货位。
- 计件工时自动计算和实时显示：工人通过手机录入工时，在网络内进行自动统计和运算，及时在各级管理者电脑上显示当日工时和工资情况。
- 现场物料转运和工作进度实时显示：复杂的中间流程，实时显示各工序流转的问题，各工序计划完成情况，显示其中存在的问题。
- 安全标准化制度运行透明化：显示安全体系运行的方方面面，一目了然运行状况是否正常。。
- 提案（合理化建议）制度进行的可视化：自动提交、评分、改进、汇总各类提案，实时显示在看板上。
- 5S现场检查自动计分看板：完成现场检查后，现场的问题，计分图等自动显示，通知整改人员，相关问题解决后自动消除。
- 设备维护计划自动提示：解决比较复杂的设备维护计划，自动提示、显示维护计划，邮件通知，逾期未完成自动通知相关部门。
- 更多的定制请持续关注我们的栏目 ................................。
智能目视化化的方式并不意味着就是高的成本方式，由于并不需要增加硬件，低廉的费用但能带给您极大的方便，这是我们开发的初衷。每个企业的问题显示模式是不一样的，所以智能目视化设计的方式也不一样，如果您有这方面的想法，欢迎您与我们一起商讨一种恰当的方式。
