2019-21公司新闻
2019-21公司新闻
5S目视化设计框架4.0版推出 / 2021.12
我们公司的设计通过12年的发展，设计的框架在不断创新和加入新的内容，之前经过了三个阶段。1.0框架是划线、标识和看板的标准化设计；2.0框架加入了VI和车间颜色的个性化设计；3.0加入了现实捕获技术，实现车间全三维设计。今年在总结已有设计经验的基础上，更新了设计的框架内容，推出4.0设计框架，对5S和目视化管理在客户现场的推行，带来更多更实在的益处，主要有以下更新：
- 细化到每个标识。有了车间全三维设计的基础，我们细化到对每一个标识进行三维视图中的编号布置，以左图的管道标识设计为例，用三维方式表述每个标识位置，对于设计审核、标识的安装、后期维持管理有很大的益处。
- 数字化目视化标准手册。利用云技术，建立数字化标准手册，员工扫码可以查看，同时授权人员可以进行修改、新增标识、打印标识，实现了标准的易用性和持续性。
- Excel表格标准化。对清扫、点检、作业和5S检查的Excel表格也进行了设计，并纳入数字标准化手册中，统一格式和内容管理。
- 维持管理设计深化。维持管理一直是5S的短板，得益于上面的细节设计，我们可以对标准中的要素进行细节管控，结合客户的管理习惯，通过设计有针对性的运行看板来帮助客户运行管理体制。看板上的内容如果认真执行那么5S的水平必定会提高，如果没有执行，看板也会显示出来，5S管理体制的问题“一目了然”。
河北交大科技公司5S目视化设计启动 / 2021.11
该公司是新建厂房，需要一套完整的5S管理和目视化管理标准的设立，并根据标准进行新员工培训，使员工在新的工作环境一开始就有好的5S习惯养成，有助于公司5S工作的开展。
5S目视化设计是一项使用者和设计者共同完成的活动，有大量的相互协同，为此我们设置了设计项目管理云看板，在看板上实现设计者和使用者的协同，见右图。
设计已于本月启动，预计下月内完成。
上海卷烟厂划线和地标定期维护完成 / 2021.10
上海卷烟厂全部采用HB型耐刮重载胶带进行划线和标识制作，实施时间是2019年10月-11月，每半年进行一次维护，对损坏的部分进行更换。本次维护场地约6万平米，周期是四天，利用客户放假时间完成，保证了客户的使用。
我们的耐刮重载胶带的特点是粘性强，同时不留残胶，历经2年的使用，更换时拉开稍加清理污渍就可以再次安装，完全不影响生产也没有难闻的气味。
目视化管理平台开放测试 / 2021.08
目视化管理平台是我公司最新开放的提供【数字目视化】服务的管理系统，为您组织内的各种管理，比如安全检查、5S管理、设备维护、精益管理等，创建强大的数字目视化管理平台，方便员工登录，上传工作数据，连接大屏显示器查看最新的管理计划和任务，追踪任务的完成，自动生成管理报表等。
目前有5S管理数字和工厂检查自动两个模块提供使用，其中工厂检查自动化提供免费试用。
四川鸿鹤制药5S和目视化诊断 / 2021.07
该公司是以原料药和片剂为主的制药企业，管理方式按照GMP规范进行，GMP规范旨在最大限度地降低药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错等风险 ，因此推行5S和目视化管理有助于GMP管理水平的提升。为此我们的初步建议如下：
- 统一所有的标识标准和安装标准，重点是GMP要求的物料、容器、设备、管道、状态等标识。
- GMP现场记录的收纳和统一管理。
- 现场定置管理细化，保证进入GMP厂房的所有物资、器材、设备都实施“三定管理”。
- 建立推行组织，有计划地推进难点区域的改进，如：清扫间、容器清洗间、工具间等。
- 建立制度性的维持管理机制，PDCA循环，保证推行结果的持续。
策名工程《良好作业环境指导手册》2021版发布 / 2021.06
《良好作业环境指导手册》是一个关于工厂5S和目视化管理实施的指南，由我们公司根据最新的技术发展，每隔一段时间更新一次，2021年新版链接如下，欢迎浏览。
详见：手册链接，点击阅读。
8年后中粮苏州工厂再次实施厂区划线/ 2021.05
8年后中粮苏州工厂再次准备实施厂区划线。在2013年受邀对客户公司实施厂区划线和标识设计及施工后，经过8年的变迁，厂区划线磨损很多，厂区面积增加约四分之一，我们通过航拍生成的平面图和原设计图对比，与客户一起商讨修改方案，将尽快展开划线工作
烟草集团膨丝车间重载胶带安装/ 2021.04
劳动节我司安装人员不休假，为上海烟草集团膨丝车间实施重载胶带划线。对于物流和人员流复杂的场地，我们的安装人员可以采用浅显易懂的方式表述其中规则，使人一目了然。
5S家具设计经验分享一/ 2021.03
第一个改善是废胶带的收纳
如上图所示在转换颜色生产胶带的过程中会产生一些废料，改善前都是堆在一个角落，这既不美观，后期还要花费时间整理不同颜色，因此需要一种收纳方法按颜色管理废料。正好我们有大量的原料编织袋可以利用，不必专门买收纳容器，因此我们决定自行设计组装收纳架。
工厂现场的5S整改很多时候画图是大概思路，在做的时候还有很多修改，因此5S家具的零件很适合这种方式，可以尝试不同的方法。如下图所示第一张图片是想采用双排收纳的设计思路，发现编织袋相互重叠有影响，并且每个口袋4个立柱，结构太复杂，拆开后换成第单排的方式，如下图第二张图片，现场操作效果不错。
最终成品如下图，每个口袋放一种颜色，放满后编织袋移动到废料库集中分颜色保管，空位放入新的编织袋。
未完待续。
两款有代表性的Excel模板推出/ 2021.02
二月份我们推出了两款有代表性的智能Excel表格，继续推进工厂管理的可视化、数字化和智能化的技术发展。
一是智能生产计划，主要采用Excel+云计算方法，界面易于掌握同时使用了微软的强大云计算功能。提供全局的计划和调度视图（有限容量），管理资源（物料和人力）或识别/消除瓶颈。
二是日式5S管理模板，把日式的5S管理模式和自动化流程加以结合，既规范了管理，也减轻了管理人员的文本管理负担。只要你忠实地执行表格中的各项工作，将会循序渐进提高你的5S管理水平。
详细的内容请前往Excel模板专栏了解详情。 链接。
浙江一速科技5S目视化设计交稿/ 2021.01
浙江一速科技是一家在闸机制造方面国内领先的小型企业，拥有3000多平米的生产现场。根据现场诊断的结果，我们确定了在颜色、划线、标识牌和看板四个方面展开设计，主要特点如下：
- 颜色规划上根据该企业的生产特点，选用的德系风格，整体颜色浓度浅，多用无色的灰色系，构筑稳重、现代的氛围
- 标志牌采用德国企业常用的边框标志，多采用插入式设计，方便企业调整内容
- 看板和看板架采用铝材原色，与稳重、现代的环境完全匹配融合
- 划线和地标在三维效果图中与环境颜色中做了多种方案对比，最终选择了单色、简练的方案，和环境和标志达成了最好的协调
目前设计已通过客户方审核，根据我们的推荐，采用了我司HB型耐刮重载胶带，客户公司在总经理和副总经理的带动下开始了地面清理和划线胶带，争取春节之前完成。
左图为我司设计稿和该公司现场清理旧划线准备胶带粘贴。
基于数字模拟技术的工厂目视化设计/ 2020.12
十二月在华菱股份的分厂布局设计中，采用了数字模拟技术重建了分厂的生产工程，通过实验不同的数据演算，取得了目视化设计的定量依据：
- 确立了各工位暂存区大小和月度订单完成时间的数量关系，为划线布局找到定量依据。
- 通过数字模型，提供工厂管理者不同想法的实验模拟，通过经验和数据的结合，为布局的设计提供了更好的解答。
- 比较了不同的换模速度、行吊速度、在途物料等对生产订单满足率的影响，找到当前生产模式下的主要矛盾，为计分板的设计确立了方向。
- 此次工厂数字模型是粒度比较粗的模型，如果进行进一步的细化生产细节可以成为计划编制规划器，可以轻松应对在生产过程中的变化因素，如新增订单、设备临时故障等因素，使分厂计划进程随时处于最优的路线上。
新购设备改进了印字胶带的质量/ 2020.11
由于客户对胶带的个性化需求增加，我司购置了专门的设备制作印字胶带，提升了质量，我们的印字胶带主要有以下特点：
- 制作长度可以任意长，客户使用方便
- 图案、颜色和文字任意定做
- 厚度分为中型负载和重载2种，同时考虑了经济性和耐用性需求
点击访问商品链接网址
上海烟草集团苏州工厂厂区目视化设计完成/ 2020.10
通过航空摄影扫描，重建厂区户外的建筑、设施、划线、标志等的三维模型，在此基础上进行目视化的设计，本次设计有以下特点：
- 突出厂区消防的目视化
- 老的划线和标志和新设计的兼容性
- 人员流和物流的分离，减少交通安全隐患
- 根据多年的使用习惯和安全隐患点，重点改造东门的人员和车辆动线，增加交通安全性
- 参照国标交通标志和划线标准，在此基础上做了创新，比如办公区的划线，采用人员指引线等，而不是完全按照国标来划线。
- 通过三维图和客户方沟通，不同视角布线的美观性，现况对比改善后预测效果等方法，使设计更易达成共识
华菱股份公司5S目视化设计初稿完成/ 2020.09
客户公司是50年代建厂的老企业，通过现场诊断我们发现有2方面问题比较突出，一是随着不断的技术提升，现场设备越来越多，比较拥挤，需要从5S和目视化的角度实施规范；二是通过管理文本的检讨，我们发现管理指标、管理数据的可视化比较简略，有提升空，因此我们进行了以下的针对性设计：
- 通过现场颜色设计改善拥挤和凌乱视觉体验
- 从成本的角度不去改造地面，而是通过多色线条的特别设计来弥补地面的不足
- 从作业指导书、管理报告中整理文本，提前指标、管理指示、安全要求等不同的内容，分别整理，形成不同的可视内容
- 设计系统的Excel表格模板，系统提升指标可视化和设备计划检修等管理水平，Excel的方式很易掌握，容易切入目前管理，不易引起目前的管理冲突。
工厂仓库检查报告自动化
/ 2020.08
本月，我们再次推出一种新云看板应用方式，工厂仓库检查报告自动化。
我们可以告诉您，我们的应用程序简化了您进行5S、安全等检查的方式。只要按一下按钮，您的智能手机或平板电脑就能将照片，注释和数据无缝地集成到详细的Excel文档中，可以与同事共享该文档。我们的手机App真正要做的是使您的团队，设施和业务更加高效。凭借众多的模板，我们为您解决了所有可能的情况。你还可以上传你正在使用的检查表格，让它和云看板相连，实现自动化报告。
更多的细节请点击了解
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瑞泰科技5S目视化设计初稿完成/ 2020.07
秉承公司不断创新的设计理念，此次设计有以下的特点：
- 采用无人机采集现场三维数据，准确在图纸上还原现场的实际情况，现场的所有建筑结构、设备、设施、物料、运输器具等等，都在 这个文件中立体呈现。
- 通过现场物资的扫描文件，进行符合现场特点的定置设计，并且很方便对比和讨论。
- 采用Trello云看板作为项目设计工具，客户可以实时看到设计进度，并且对修改和后期的实施指导有很大益处。
- 可视化化危险源清单，在现场展开，月度工作总结变为看板上的可视化表现，全体员工可视。
- 结合已有的标准，把环境色彩、标识标准和分类统一规范化。
左图自上而下分别是：现场点云图、布局规划图、局部效果图。
重点新产品：安全标准化台账自动模板/ 2020.06
目前在很多企业推行的安全标准化管理体系是个比较庞杂的记录体系，记录了安全管理活动的方方面面，企业在很多时候都为这些复杂的记录所累，疲于应付，因此认证发、复审之前紧急补填各种表格的事情很常见。我们开发这个模板就是想尽可能地自动化，使我们不是为这些记录所拖累，而是利用这些记录中的好的工作方式来推进我们的安全管理工作，这也是安监局推行安全标准化工作的真正意义所在。
我们设计的这个安全标准系统Excel控制台表格和Trello看板两部分组成，前者用于设定运转规则和存储组织数据，后者用于直观显示记录运转和各种运行问题，具体功能如下：
1. 根据记录流程的设定，提示各种定期安全工作的开展，并在看板上显示部门的待办事项和邮件提示
2. 把常用表格分部门集中在看板，方便使用，每日检查记录设置手机方式，方便现场操作
3. 记录完成后自动存档，自动赋予记录历史顺序号，方便检查
4. 自动核对相关表格的逻辑关系，比如三级教育卡的名字是否符合最新的员工名单
5. 运行中的各种问题自动显示在Trello看板上，可视化问题，督促解决
耐刮重载预切成形地标开发成功/ 2020.05
为满足客户在划线和地面标识的不断增长的要求，根据长期的地面胶带工程施工经验的总结，我们最近开发了耐刮重载同款预切成形地面标识，它有以下特点：
- 和耐刮重载相同材料，保证了现场划线和地标的颜色、材质质感、厚度的一致性，美观统一
- 边缘斜边处理，不同颜色胶块采用嵌入方式，提高了耐刮，耐磨性
- 图案定制方便，定制成本低，几乎可以定制任意大小和图案的地标
- 背面采用专用胶水，高粘性的同时，拆卸时不留残胶
浙江亚达和山东精翔5S目视化诊断/ 2020.04
这两家都属于设备制造业，对于该行业的划线、标识和看板的设计和布置，我们已经形成了一个通用的设计菜单，对于不同的企业可以根据自己的管理个性，选择不同的内容。比如山东公司更多选择现场定置和材料收纳的设计项目，而浙江公司更多选择现场颜色统一、标识规范的整体视觉设计。
2020年的新设计，我们将为每家客户建立一个云设计看板，把设计项目和资料放在看板上，方便沟通和设计审核。
左图是浙江公司诊断书中现场工位设计简单预想图。
上海烟草集团重载胶带安装回访/ 2020.03
上海烟草集团在使用我公司的耐刮重载胶带5个月后，我们进行了一次回访。结果表明在三种不同的地面上均表现良好，分别是物流车间的水泥地面，制丝车间的环氧地面和卷包车间的地板革地面，完好率为99%。特别是物流车间的烟包装卸区，每天装卸上百次的烟叶原料叉车碾压，5个月后只是局部的损伤，得到用户的肯定。
我们详细调查了损伤部分的原因，并认真听取了用户的意见，下一步将在标识的形状和材质上做进一步的调整，不断提升我们的产品质量。点击左侧图片放大了解装卸区使用5月后的效果。
智能Excel模板上架/ 2020.02
几乎工厂每个管理人员都使用Excel，但很少有人知道它和云的结合可以释放巨大的生产力。正是这些问题启动了我们的商品开发，旨在使工厂的管理更加智能和高效。
我们的重点是开发可以自动执行、连接大数据和过程分析的Excel电子表格，这超出了典型的Excel用户的编程能力。 例如，工时管理表格如何使来自企业内部各个部门的excel表自动汇总，如何连接ERP、仓库和工资的各自独立的数据库，当然这些数据孤岛是历史的原因形成。还有，5S管理的表格，怎么能自动把图片插入Excel表格，根据检查结果自动发送邮件给责任人，整改后责任人的回复内容和照片能自动插入电子表格等等。
春节放假通知/ 2020.01
我公司 2020 春节放假时间为1月15日至2月3日，预祝各位客户和朋友 春节快乐! 事业顺心顺意，工作顺顺利利！
公司网站搬迁合并/ 2019.12
为提高网站访问速度，公司网站搬迁到阿里云服务器。并且，为了在商品和工程之间建立更多的连接，我们把工程公司和5S用品商城合并为一个网站。本月刚开始运行，商品逐渐添加完善中，不便之处敬请谅解。
上海卷烟厂划线系统一阶段设计和施工完成/ 2019.11
总共涉及3万平米的车间现场设计和施工，本次项目有以下特点：
- 划线布置和符号设计符合现场的环境特征和客户审美，不繁琐但充满秩序感
- 符号创造性地采用各种抽象的图案，突出工厂的现代性
- AGV通道的转弯和线条的圆角专门考虑，流畅的线条和转角充满美感和科技感
- 托盘的划线方式采用充满动感的黄黑色
- 施工全部采用我司生产的耐刮重载胶带，有很好的耐磨性，且容易修改
新版5S检查和评价系统开放测试/ 2019.10
此管理系统用于公司5S管理的检查、评价和整改追踪，使用说明如下：
- 5S管理系统使用包含三种身份：检查者、整改者和系统管理者，根据账户登录后自动区分身份，登录方式支持电脑和手机
- 浏览器地址：https://org57d36b01.crm5.dynamics.com/ 支持手机和电脑浏览器，推荐最新版的IE、谷歌和火狐浏览器
- 登录名：m120@kanban.pub 密码：Ab123456 （区分字母大小写）
上海烟草集团物流公司户外划线结束/ 2019.09
作为烟草集团的长期合作伙伴，我司是第二次对物流公司的划线进行设计和施工。
经过对场地的使用情况和环境条件进行了解，在没有形成平面图的基础上进行了户外地形的测绘，制作了划线旧场地划线改造方案，经过客户审核后施工。
工程一共清除旧线1000余米，新划线3000多米。划线没有采用机器喷涂，而是全部采用人工辊涂的方法，保证了较厚的漆膜和长期的使用需要，工程结果得到客户的肯定。
中车长江车辆公司目视化设计启动/ 2019.08
公司八月份与中车长江车辆公司签约，启动车间目视化管理设计，主要进行以下六方面的设计：
1. 车间色标搭配系统规划
2. 地面线条标志系统设计
3. 环保消防职业健康安全标识系统设计
4. 工艺布局、物流顺序、TPS、保密等管理标识设计
5. 企业文化及技术质量看板设计
6. 班组及工位整顿设计
目前项目正在进行之中，左图为车间色彩规划效果图。
目视化设计助力嘉兴美丽工厂建设/ 2019.07
最近嘉兴市南湖区统一行动，推进辖区内中小企业的现场管理，让嘉兴南湖区“美丽工厂”之“美”不仅现于外，更蕴于内。借“低小散”企业“退散进集”、小城镇环境综合整治等重点工作的“东风”，南湖区吹响“美丽工厂”创建集结号！
针对中小企业的需求，结合管理实际，我们提出了一套基本的标识和划线方案，用较小的投入获得较大的改观，规范了企业的基本6S秩序。目前正在为南湖区华平包装等企业提供设计和标识制作服务。
浙江中马集团制造部数据可视化项目启动/ 2019.06
此项目主要解决两方面的问题：一是企业数据的人工录入改为自动化导入，大大节约了人员操作时间，提高了数据的准确性，同时利用自动的过程，对数据的规范化做了提升；二是生产报表的可视化，主要引入微软Power BI作为工具 ，提供生产数据分析服务，可提供见解以实现快速、明智的决策。将数据转换为令人赞叹的视觉对象，并在任何设备上与同事共享，提供协作并共享自定义仪表板和交互式报表。
鉴于生产管理现场的复杂性，我们采用了部分人工，部分云端的处理方案，完全按照现场人员的习惯进行数据收集和处理，不影响生产，同时使企业报表可视化提高到新的高度。
新服务：全屋收纳定制/ 2019.05
经过多年的5S工程和5S管理用品的经验积累，我们在2019年最新推出全屋收纳定制服务，通过分析现场物品和工作特性，然后按照整顿技术方法进行设计和安装等一系列的工作，解决工厂现场物品的无序问题，帮助提高客户的5S管理水平。
5S工业家具推出系列新产品/ 2019.04
作为2019年我公司重点开发的产品系列，5S工业家具继续扩展新的产品系列，逐渐完成产品的系列架构，我们的目标是要包括工厂常用家具的各个方面，目前的系列有：工作台、收纳架、工具架、清扫架、电脑工作台、标识架、看板架等等，这些产品在外形上具有统一性，同时结构易于改变，非常适合工厂5S活动使用，详情请前往5S用品商城，5S工业家具栏目了解。链接
公司设计人员赴鱼跃和普耀开展目视化诊断/ 2019.03
三月份，公司设计人员分别赴鱼跃和普耀公司展开目视化诊断。鱼跃公司是一家药械公司，洁净厂房和GMP是其主要特点，目视化的设计方向是要突出GMP中关于标识的要求，并且把它细化后在现场显示出来，很显然，清楚的标识对于防止差错和污染有很大帮助。
普耀公司是一家化工企业，对于此行业，除了一般划线和标识设计外，我们的设计重点是设备管理中的巡检、维护和检修的可视化管理设计，化工设备管理是化工的重中之重，对于安全和生产平稳至关重要，目视化管理有助于促进这方面的管理。
左图为诊断书中根据客户工厂CAD图制作的局部设计草案，供客户参考。
春节放假通知/ 2019.01
我公司2019春节放假时间为1月28日至2月12日，预祝各位春节快乐，新年大吉大利！